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People's Success

Turning Potential Into Performance

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People's Success

Convertir el Potencial en Rendimiento

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Convertir el Potencial en Rendimiento

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El conjunto de herramientas de evaluación

Análisis de comportamiento y liderazgo que revelan lo que realmente sucede dentro de su organización.

Todo proyecto exitoso comienza con la comprensión.

 

Para comprender a su equipo, su cultura y sus patrones de liderazgo, utilizamos un conjunto selecto de evaluaciones validadas que revelan fortalezas, comportamientos ante el estrés, estilos de comunicación y desafíos de alineación.

Estas herramientas no reemplazan la experiencia de Edna, sino que la complementan.

Ella interpreta los datos, identifica los patrones y traduce los resultados en estrategias prácticas de liderazgo y desarrollo de equipos.

Team Collaboration Meeting

POR QUÉ UTILIZAMOS EVALUACIONES

La concienciación genera cambio.

Las evaluaciones brindan a los líderes y a los equipos un lenguaje común para comprenderse a sí mismos y a los demás.

 

Pero la evaluación por sí sola no es la solución, sino el punto de partida.

Edna utiliza las evaluaciones para:

  • Aclarar las causas fundamentales de los problemas de rendimiento, rotación de personal o comunicación.

  • Identificar los comportamientos que generan o socavan la confianza.

  • Fortalecer la presencia de liderazgo y la inteligencia emocional.

  • Revelar cómo interactúan los equipos bajo presión.

  • Proporcionar datos objetivos para guiar las prioridades de desarrollo.

Las evaluaciones proporcionan información valiosa. Edna convierte esa información en acciones concretas.

DESCRIPCIÓN GENERAL

¿Qué Contiene el Kit de Herramientas?

01

Evaluación de comportamiento DISC

Un marco de trabajo probado y accesible para la comunicación y la dinámica de equipo.

DISC ayuda a los líderes a comprender las tendencias de comportamiento que influyen en la forma en que las personas se comunican, toman decisiones y responden al estrés.

Edna utiliza DISC para ayudar a los equipos a:
 

  • Adapte la comunicación para conversaciones más claras.

  • Reduzca la tensión y los malentendidos.

  • Mejore la colaboración y la responsabilidad.

  • Genere confianza a través de la conciencia del comportamiento.
     

DISC es un modelo ampliamente reconocido, pero su impacto depende por completo de quién lo interprete. Edna extrae los patrones subyacentes al informe y los relaciona con el comportamiento real dentro de su organización.

02

Plataforma de evaluación de comportamiento y talento REACH™

Un sistema de evaluación psicométrica sólido y utilizado a nivel mundial.

El ecosistema REACH proporciona información avanzada sobre:

  • Tendencias de comportamiento

  • Agilidad de liderazgo

  • Inteligencia emocional

  • Dinámica de equipo

  • Patrones de cultura organizacional

 Edna utiliza REACH para brindar apoyo en los siguientes ámbitos:

  • Desarrollo del liderazgo

  • Transformación cultural

  • Análisis de equipos en múltiples niveles

  • Iniciativas de cambio estratégico

REACH ofrece datos detallados.

Edna los aplica con precisión para guiar a los líderes y alinear a los equipos.

03

Evaluaciones basadas en fortalezas (FortalezasFinder y otros)

Comprender qué motiva a las personas, no solo lo que pueden hacer, sino también cómo lo hacen de la mejor manera.

 

Estas herramientas ayudan a los líderes a:

  • Identificar las fortalezas del equipo

  • Asignar roles de forma más eficaz

  • Reducir el agotamiento laboral alineando el trabajo con las motivaciones intrínsecas de cada persona

  • Desarrollar a las personas en función de su potencial, no de sus deficiencias
     

Utilizado con frecuencia con ejecutivos y líderes emergentes, el análisis de las fortalezas aporta claridad y confianza.

04

La Inteligencia Positiva (PQ)

La Inteligencia Positiva (PQ) ayuda a líderes y equipos a comprender los hábitos mentales que pueden sabotear o fortalecer el desempeño. Se enfoca en cómo las personas responden al estrés, los desafíos, el conflicto y la incertidumbre en tiempo real.

Edna utiliza PQ para ayudar a individuos y equipos a:

  • Reducir el autosabotaje y las reacciones impulsivas

  • Desarrollar resiliencia en situaciones de alta presión

  • Mejorar la toma de decisiones y la regulación emocional

  • Fortalecer el enfoque, la confianza y la constancia

 

PQ es fácil de aprender, pero difícil de aplicar sin guía.
Edna va más allá de la evaluación para convertir los patrones de sabotaje en estrategias prácticas que los equipos pueden usar a diario, logrando cambios de comportamiento sostenidos, no solo mayor conciencia.

Work Place

Parte de un sistema más amplio, no una prueba aislada

Cada organización es única; su desarrollo también debería serlo.

Las evaluaciones son una de las capas de la metodología de Éxito de las Personas.

Muestran lo que está sucediendo, pero el proceso de Edna aborda lo siguiente:

  • Por qué está sucediendo

  • Cómo solucionarlo

  • Cómo mantener el cambio

 

Cada proyecto incluye las mismas fases principales:

1. Descubrimiento → Claridad sobre los objetivos y los problemas clave

2. Diagnóstico → Evaluaciones, entrevistas, encuestas de cultura organizacional, evaluaciones 360°

3. Diseño → Prioridades de desarrollo y plan personalizado

4. Desarrollo → Coaching, talleres, conversaciones guiadas

5. Revisión de datos → Medición del progreso y consolidación del cambio

 

Las evaluaciones respaldan la fase de diagnóstico, pero nunca reemplazan la experiencia de los profesionales que realizan el trabajo.

ABOUT

About People's Success

Founded by Edna Wischkaemper, a bilingual Dale Carnegie trainer and DISC-certified coach, People’s Success has helped hundreds of companies across the Americas align people, purpose, and performance.

With over 20 years of corporate and leadership experience, Edna’s mission is simple:


To help every organization turn its potential into measurable success.

Meet Edna
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PRÓXIMOS PASOS

Comencemos por la concienciación: hablemos de lo que están observando en su organización.

Edna recomendará las herramientas de evaluación adecuadas después de comprender sus objetivos, desafíos y contexto.

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